2月20日，21日金腾装饰集团总部高朋满座，来自四面八方的材料供应商、合作企业代表、施工班组负责人分别应邀参加“材料供应商座谈会”、“合作商座谈会”、“班组长座谈会”。集团卢董事长及公司高层管理人员、项目经理分别参加座谈会，与参会的宾客共谋发展，共叙友谊。
座谈会上，公司领导分别向前来参会宾客通报了公司的发展情况，介绍了公司改革措施。与会代表也纷纷就他们关心的问题作了提问，并对公司的发展提出了不少的建设性意见与建议，他们都表示将跟随金腾的发展步伐，与金腾共同进步，达到合作共赢。
在“供应商座谈会”上，公司提出要建立供应商库，在众多供应商中筛选出信誉好、价格适中、供货能力强、品质好的供应商列入金腾集团供应商库，以后各个工地材料采购，都必须优先从供应商库当中去挑选，同时要建立大宗材料集体谈判制度，不能由个别人去私下定，以达到降低项目成本的要求，还要建立联合采购制度，尽量能多个项目联合批量采购，减少采购批次，降低采购成本。
在“合作商座谈会”上，公司明确了与合作商“相互依赖、相互信任、共同进步、共同发展”的捆绑式发展合作原则，力争合作方式的多样化，在保持目前原有的合作方式的基础上，还可以拓展业务信息共享、帮助跟踪业务信息、业务承包、人才共用等多种形式的合作方式，并向合作方承诺了公司将加强服务，让合作方更加满意。
召开“班组座谈会”，旨在强化公司业务质量，创建优质工程。公司要建立班组库，筛选出优秀班组，作为长期合作伙伴，以项目带班组，用班组稳质量，同时形成良好的金腾装饰榜样，树立金腾质量品牌。
三个专题座谈会的召开，是公司实施新的管理模式的重要举措，让大家对金腾集团有了更深的了解，增强了他们与公司的信心，同时也让他们明确了公司对合作方的要求，达到了良好的效果。 | 
