2015年3月21日，厦门金腾集团2015年职工大会在公司总部顺利召开，卢彩金董事长、公司高层管理人员、福建区域项目经理、公司总部人员以及北京分公司人员代表参会。
会议首先由熊瑞平副总对过去一年的工作进行全面回顾和深刻总结，结合当前市场的新形势，明确了她在2015年度管辖范围内的工作思路、目标及工作重点。接着，董志明副总就工程项目管理经营方面提出了自己独特的见解，并表示对于项目“规范化”、“标准化”、“精细化”三化管理中，公司应努力做到一步到位精细化管理，实现跨越式发展。随后，北京分公司渠岩总经理阐述了2015年分公司的整体管理思路，侧重推行分公司的改制，注重企业文化、绩效考核，提升企业竞争力，化挑战为机遇。
当会议进行到高潮阶段，在卢董事长及高管和全体金腾员工的见证下，各位副总及经理当场签署了2015年度目标管理责任书。这是继去年之后新一轮的“契约责任状”，此状将个人薪酬与公司业绩紧密挂钩，进一步明确了各位管理人员的工作任务和奋斗目标，提高了管理者的工作积极性。 
最后，卢董事长作重要致辞，他首先肯定了全体金腾人多年来为公司发展做出的辛勤努力，并对此表示了衷心的感谢。其次，他在会议上郑重说明了分公司改制和签订目标管理责任书的实质原因。卢董说，“要改制，大家才有激情”。老员工要想做好项目，不能总是望而生怯，不能怕改革，要大胆迈步，勇往直前。再次，卢董强调作为金腾人要全面思考，与时俱进，无论何时何地，都要虚心学习，不要骄傲自大，公司给大家提供了良好发展平台，例如施工员就可以学习测算成本和项目管理，努力成长为项目经理。另外，对于公司业务方面，公司上下要积极主动挖掘业务人才，注重人才培养。最后，卢董真诚地表示，希望接下来的一年里，金腾能与广大员工共同成长壮大，让金腾这个“大家庭”愈来愈辉煌！
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